鄉(xiāng)村振興背景下,系列政策不斷釋放,各類開發(fā)主體紛紛進場,康養(yǎng)、文旅、田園小鎮(zhèn),田園綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等等名目眾多,政府面臨著如何打造鄉(xiāng)村振興樣板?企業(yè)面臨著獲取土地、最大化收益及管控投資風險等問題。
中機院起源于產(chǎn)業(yè)競爭情報監(jiān)測,發(fā)展壯大于規(guī)劃咨詢,成名于規(guī)劃思想。專注于鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,如:“三農(nóng)”問題、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等研究規(guī)劃咨詢服務10余年,提供全域土地綜合整治+鄉(xiāng)村項目頂層規(guī)劃+產(chǎn)業(yè)振興解決方案+運營代招代管服務,具體如下:
打造集農(nóng)業(yè)示范、鄉(xiāng)村旅游等一體的巴夫洛生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合體。
項目位于北京大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn),規(guī)劃用地總面積約1500畝,總體定位為甜蜜產(chǎn)業(yè)主題公園
項目著力構(gòu)建“高山富硒茶、優(yōu)質(zhì)蠟梅、文化旅游”三大產(chǎn)業(yè)體系。
2016年已將景和鎮(zhèn)作為全市特色小鎮(zhèn)的試點,并提出著重打造景和三園,邀請中機院為小鎮(zhèn)做發(fā)展規(guī)劃
借助堯廟華門景區(qū)旅游資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè),建成省內(nèi)領先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)
以引領示范、產(chǎn)業(yè)孵化、就業(yè)增收、生態(tài)屏障為功能定位,形成“兩核三網(wǎng)多點”的空間布局。
背景研究 | 多規(guī)合一 | 項目策劃 | 運營服務 | 鄉(xiāng)村治理 |
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政策研究 發(fā)展機遇 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 資源評判 發(fā)展戰(zhàn)略 ........ |
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 空間規(guī)劃 基礎設施 公共配套 綠色發(fā)展 ........ |
主題選擇 市場研究 業(yè)態(tài)構(gòu)成 項目策劃 ........ |
產(chǎn)業(yè)培育 投資模式 運營機制 品牌營銷 ........ |
組織建設 人才培養(yǎng) 鄉(xiāng)風文明 文化建設 ........ |
完善黨的農(nóng)村工作領導體制機制,研究制定中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例,加強“三農(nóng)”工作隊伍建設,營造鄉(xiāng)村振興良好氛圍。
開拓投融資渠道,確保財政投入持續(xù)增長,提高金融服務水平,撬動社會資本參與,構(gòu)建“財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村多元投入格局。
鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,完善農(nóng)業(yè)支持保護制度,破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。
《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》的頒布實施,標志著將持續(xù)30余年的鄉(xiāng)村振興宏大戰(zhàn)略大幕已徐徐拉開。
產(chǎn)業(yè)互動模式:結(jié)合各地方發(fā)展特色,構(gòu)筑相關產(chǎn)業(yè)融合架構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集聚、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯的目標。
以地區(qū)文脈為導向,布局建筑、景觀、風貌整治:適用于有特殊人文景觀,包括古村落、古建筑、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū),其特點是鄉(xiāng)村文化資源豐富,具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質(zhì)文化,文化展示和傳承的潛力大。
植入方法:根據(jù)區(qū)域特色與資源稟賦,在原有傳統(tǒng)/現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加工,養(yǎng)殖等基礎行業(yè)基礎上,差異化特色定位,并根據(jù)定位植入旅游休閑相關業(yè)態(tài)。并根據(jù)區(qū)塊特點,現(xiàn)存業(yè)態(tài),土地性質(zhì)等統(tǒng)一規(guī)劃、設計、開發(fā)、招商、運營等。 植入9大業(yè)態(tài):
今年以來,中央本級一般公共預算農(nóng)林水支出比去年執(zhí)行數(shù)增長11.4%,中央對地方轉(zhuǎn)移支付的農(nóng)業(yè)基本建設投資預算數(shù)也比上年執(zhí)行數(shù)增長3.5%。政府投資主要是做基礎建設,此類投資能夠直接提升村民的生活水平、促進農(nóng)產(chǎn)品交易流通。
據(jù)各方面統(tǒng)計,前兩個月民間投資達919.3億元,同比增長24.4%,也比去年全年增幅高11.1個百分點。
民間資本主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè),對于農(nóng)村來說能夠提供更多的工作崗位和增收途徑。
特別是在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)上,投資趨勢比較明顯。同時投資方式更多樣,過去更多是以項目為載體進行投資,現(xiàn)在出現(xiàn)了并購整合的投資方式。
運營方面:我們覺得首先民宿的核心本質(zhì)是什么,是引領一種全新的生活方式,兼具物質(zhì)和生活方式的載體,是非標化的渡假體驗的產(chǎn)品。民宿為什么這么火呢?無論是在南方還是在北方,其實民宿它是引領一種生活方,這種生活方式我們很多城市里的人不能常態(tài)化的享受到,我們這邊總結(jié)的是在真實自我和理想自我之間尋找一個平衡點,今后凡是非常好的民宿必定滿足以下幾個條件的邏輯:人、體驗、產(chǎn)業(yè),以滿足人的需求為核心,以場景構(gòu)建為重點,以產(chǎn)業(yè)構(gòu)建為盈利的關鍵和主導。這是現(xiàn)在民宿體系里沒有很好突破和落實的。
民宿設計方面:原來的民宿設計考慮的維度很簡單,是單一的室內(nèi)設計、住宿設計,現(xiàn)在設計一個好的民宿,一定運營的角度考慮,不同的維度我們都需要去涉入。這里兩大核心板塊:一個是以運營端為切入先導的系統(tǒng)化策劃,后創(chuàng)意,這個注入民宿地域化的IP和靈魂,我們叫做內(nèi)外兼修,內(nèi)鑄魂外鑄形。聚焦于以下四個維度:主任、房子、環(huán)境、體驗。