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首頁 > 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題 > 戰(zhàn)略資訊國有企業(yè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展指引

國有企業(yè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展指引

來源:原創(chuàng)  時間:2025-01-10  點擊: 2045次
在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的資源評估中,國有企業(yè)擁有獨特的資源優(yōu)勢,這為其在項目選擇和實施過程中提供了強有力的支持。這些資源主要包括以下幾個方面:

一、國企鄉(xiāng)村振興背景

(一)政策支持

在國家大力推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,國有企業(yè)積極參與這一進程,得到了強有力的政策支持。《鄉(xiāng)村振興(和美鄉(xiāng)村建設及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向)中央預算內(nèi)投資專項管理辦法》明確指出,中央預算內(nèi)投資將重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目,特別是那些依托當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村資源、補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的項目。


該政策還特別強調(diào)優(yōu)先支持國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、大型易地扶貧搬遷安置區(qū)周邊和相關部門聯(lián)合認定的國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園范圍內(nèi)的項目,以點帶面促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這種精準的支持政策為企業(yè)在這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局提供了有力保障,有助于國有企業(yè)更好地發(fā)揮其資源優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效落地。


(二)戰(zhàn)略意義

國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興不僅是響應國家戰(zhàn)略的重要舉措,更是實現(xiàn)共同富裕目標的關鍵路徑。通過發(fā)揮國有企業(yè)的資源優(yōu)勢,可以有效帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收,鞏固脫貧攻堅成果。同時,國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興還能推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為構建新發(fā)展格局提供堅實基礎。此外,國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的作用還包括:

1.推動產(chǎn)業(yè)升級:引入先進技術和管理經(jīng)驗,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級

2.創(chuàng)造就業(yè)機會:為農(nóng)村勞動力提供更多工作崗位,緩解就業(yè)壓力

3.提升公共服務:改善農(nóng)村基礎設施和公共服務水平,提高生活質(zhì)量

4.傳承文化價值:保護和發(fā)展鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,促進精神文明建設

通過這些方式,國有企業(yè)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要力量,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻力量。


二、產(chǎn)業(yè)項目選擇

(一)資源評估

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的資源評估中,國有企業(yè)擁有獨特的資源優(yōu)勢,這為其在項目選擇和實施過程中提供了強有力的支持。這些資源主要包括以下幾個方面:

1.資金實力:國有企業(yè)通常具有較強的融資能力和較低的資金成本。例如,在一個農(nóng)業(yè)科技園項目中,國有企業(yè)已經(jīng)投入約10億元用于區(qū)域環(huán)境改造、水系梳理和農(nóng)業(yè)項目投入等。這種大規(guī)模的資金投入能力是一般民營企業(yè)難以比擬的,使國有企業(yè)能夠在鄉(xiāng)村振興項目中承擔更大的社會責任和經(jīng)濟責任。

2.全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力:國有企業(yè)往往在建設、鄉(xiāng)村振興上下游產(chǎn)業(yè)方面都有匹配的兄弟單位,能夠打通資源優(yōu)勢,實現(xiàn)綜合獲利。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力使得國有企業(yè)在項目設計和實施過程中更具靈活性和適應性,能夠根據(jù)不同地區(qū)的實際情況定制最適合的發(fā)展方案。

3.人力資源:國有企業(yè)通常擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍,能夠為鄉(xiāng)村振興項目提供全面的技術支持和管理經(jīng)驗。特別是在復雜的鄉(xiāng)村振興項目中,國有企業(yè)的人才優(yōu)勢更為明顯。例如,在一個涉及上千畝土地綜合整治的項目中,國有企業(yè)能夠調(diào)動專業(yè)團隊完成規(guī)劃方案制定、農(nóng)戶搬遷、農(nóng)民集中安置、土地復墾和成片整理等多個復雜環(huán)節(jié)。

4.品牌影響力:國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,通常具有較高的社會公信力和品牌影響力。這種無形資產(chǎn)在鄉(xiāng)村振興項目中尤為重要,可以幫助企業(yè)在項目推廣、吸引投資和合作伙伴等方面占據(jù)有利地位。

5.政策支持:國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項目往往能夠獲得更多政策支持和優(yōu)惠。例如,《鄉(xiāng)村振興(和美鄉(xiāng)村建設及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向)中央預算內(nèi)投資專項管理辦法》明確規(guī)定,中央預算內(nèi)投資將優(yōu)先支持國有企業(yè)參與的鄉(xiāng)村振興重點項目[1]。這種政策傾斜為國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興領域的發(fā)展提供了額外動力。

通過對這些資源的全面評估和合理利用,國有企業(yè)可以在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的選擇和實施過程中發(fā)揮更大作用,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會進步。

(二)市場需求

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的市場需求分析中,我們可以看到一些顯著的趨勢和特點。隨著消費升級和健康意識的提升,消費者對高品質(zhì)、個性化農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增長。這種需求變化為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。

農(nóng)產(chǎn)品市場

以甘肅省天水市為例,我們可以觀察到幾個值得關注的市場動態(tài):

1.特色農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛:天水市充分利用其地理優(yōu)勢,打造了四大主導特色產(chǎn)業(yè):

這些數(shù)據(jù)反映出當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品市場的巨大潛力和增長空間。

2.綠色、有機產(chǎn)品受青睞:隨著生活水平的提高,消費者越來越重視食品安全和營養(yǎng)價值。天水市積極響應這一需求,深入實施現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)三年倍增行動,推進果品產(chǎn)業(yè)迭代升級、蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、畜牧產(chǎn)業(yè)擴量增效、道地中藥材標準化提升“四大工程”。

3.多元化消費需求:除了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,消費者對鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、文創(chuàng)經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)也表現(xiàn)出濃厚興趣。這種多元化的消費需求為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目提供了更廣闊的發(fā)展空間。

其他行業(yè)

除農(nóng)產(chǎn)品外,其他行業(yè)也在鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)出強勁的市場需求:

1.清潔能源:隨著國家碳減排目標的提出,清潔能源在農(nóng)村地區(qū)的應用前景廣闊。例如,川能動力計劃在涼山州開發(fā)風電資源,不僅為當?shù)靥峁┓€(wěn)定的電力保障,還將創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

2.生物育種:隨著農(nóng)業(yè)科技的進步,生物育種領域的需求日益凸顯。央企鄉(xiāng)村投資基金投資了隆平生物、杭州瑞豐等一批頭部企業(yè),大力推進種源核心技術攻關,助力打贏種業(yè)翻身仗。

3.鄉(xiāng)村旅游:隨著城市化進程加快,人們對回歸自然、體驗鄉(xiāng)村生活的需求不斷增加。鄉(xiāng)村旅游作為一種新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),正逐漸成為鄉(xiāng)村振興的重要驅(qū)動力之一。

通過深入分析這些市場需求特征,國有企業(yè)在選擇鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目時可以更有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略,從而更好地滿足消費者需求,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。


(三)企業(yè)優(yōu)勢

國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的資金和人才方面,更體現(xiàn)在其全方位的能力和資源集成上。以下是國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中的幾項獨特優(yōu)勢:

1.全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。國有企業(yè)通常擁有覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的資源和能力,能夠打通從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)。例如:在山東省,多家省屬企業(yè)通過“產(chǎn)業(yè)培育+金融投資”的方式,累計開展了31個鄉(xiāng)村振興項目,出資金額超過20.4億元,重點建設“陸海糧倉”、打造“特色單品”[2]。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力使得國有企業(yè)能夠更有效地配置資源,提高項目的成功率和可持續(xù)性。

2.技術創(chuàng)新能力。許多國有企業(yè)在農(nóng)業(yè)科技領域擁有強大的研發(fā)實力,能夠為鄉(xiāng)村振興項目提供最新的技術支持。例如:山東種業(yè)投資建設的“現(xiàn)代設施果樹種苗育繁推一體化”項目,目前已建成聯(lián)動日光溫室12000平米,每年可繁育矮杰櫻桃砧木苗20萬株、草莓基質(zhì)苗100萬株、定植櫻桃品種苗5萬株[2]。這種技術創(chuàng)新不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,也為當?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。

3.品牌影響力。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,通常具有較高的社會公信力和品牌影響力。這種無形資產(chǎn)在鄉(xiāng)村振興項目中尤為重要,可以幫助企業(yè)在項目推廣、吸引投資和合作伙伴等方面占據(jù)有利地位。例如:山東文旅打造的泰山九女峰項目,分別榮獲中國最美鄉(xiāng)村、國家森林鄉(xiāng)村、全國旅游重點村等榮譽稱號[2]。這種品牌影響力不僅提升了項目的知名度,也吸引了更多游客和投資者的關注,促進了項目的可持續(xù)發(fā)展。

4.政策支持。國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項目往往能夠獲得更多的政策支持和優(yōu)惠。例如:《鄉(xiāng)村振興(和美鄉(xiāng)村建設及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向)中央預算內(nèi)投資專項管理辦法》明確規(guī)定,中央預算內(nèi)投資將優(yōu)先支持國有企業(yè)參與的鄉(xiāng)村振興重點項目。這種政策傾斜為國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興領域的發(fā)展提供了額外動力,使其能夠更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

通過這些優(yōu)勢,國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中扮演著越來越重要的角色,為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。

國有企業(yè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展指引

三、項目規(guī)劃設計

(一)目標制定

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃過程中,目標制定是一個至關重要的環(huán)節(jié)。國有企業(yè)作為參與鄉(xiāng)村振興的重要主體,應當制定科學、合理的目標體系,以確保項目的順利實施和長遠發(fā)展。以下是鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的短期、中期和長期目標示例:

1.短期目標(1-3年內(nèi))

經(jīng)濟目標:實現(xiàn)項目盈虧平衡,奠定可持續(xù)發(fā)展基礎

社會目標:創(chuàng)造至少100個就業(yè)崗位,人均年收入達到當?shù)仄骄?/p>

環(huán)境目標:完成項目區(qū)域內(nèi)基本環(huán)境整治,初步建立生態(tài)保護機制

2.中期目標(4-6年內(nèi))

經(jīng)濟目標:項目年收入達到1000萬元,凈利潤率達到10%

社會目標:建立完善的農(nóng)民技能培訓體系,培養(yǎng)至少50名本地農(nóng)業(yè)技術骨干

環(huán)境目標:實現(xiàn)項目區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán),通過綠色認證

3.長期目標(7-10年內(nèi))

經(jīng)濟目標:項目年收入突破5000萬元,凈利潤率達到15%,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

社會目標:打造至少3個特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入翻番

環(huán)境目標:建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,成為省級生態(tài)文明示范區(qū)

為了實現(xiàn)這些目標,國有企業(yè)需要采取一系列具體措施:

1.加強與地方政府的合作,充分利用政策支持和資源調(diào)配優(yōu)勢

2.注重人才培養(yǎng)和技術引進,提高項目實施的專業(yè)性和創(chuàng)新能力

3.建立健全的風險防控機制,確保項目在面對市場波動和自然災害時能夠保持穩(wěn)健發(fā)展

4.定期評估項目進展,及時調(diào)整策略,確保目標的實現(xiàn)

通過這樣的目標設定和實施策略,國有企業(yè)可以在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中發(fā)揮更大作用,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會進步。

(二)實施方案

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的實施方案中,國有企業(yè)需要采取系統(tǒng)化的方法,確保項目的順利推進和長期可持續(xù)性。以下是一個典型的項目實施流程及其關鍵環(huán)節(jié):

1.項目啟動階段

時間:1-3個月

負責人:項目管理團隊

主要任務:

進行全面的資源評估和市場需求分析

制定詳細的項目計劃和時間表

成立專門的項目管理團隊

預期成果:完成項目可行性研究報告和初步設計方案

2.建設準備階段

時間:36個月

負責人:工程建設團隊

主要任務:

獲取必要的審批和許可

進行場地平整和基礎設施建設

開始設備采購和安裝

預期成果:完成項目基礎設施建設和設備安裝調(diào)試

3.運營準備階段

時間:6-9個月

負責人:運營團隊

主要任務:

招聘和培訓運營團隊

制定詳細的運營手冊和服務標準

開展試運行和測試

預期成果:完成運營團隊組建和培訓,確保項目能夠平穩(wěn)過渡到正式運營階段

4.正式運營階段

時間:9個月后

負責人:運營團隊

主要任務:

正式對外開放,開始商業(yè)運營

密切關注市場反應,及時調(diào)整運營策略

定期評估項目績效,制定改進計劃

預期成果:項目實現(xiàn)穩(wěn)定運營,開始產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益

在整個實施過程中,國有企業(yè)需要特別注重以下幾個方面:

1.政企合作:加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào),充分利用政策支持和資源調(diào)配優(yōu)勢。

2.人才培養(yǎng):注重本地人才的培養(yǎng)和引進,建立完善的人才培訓體系。

3.技術創(chuàng)新:引入先進的農(nóng)業(yè)技術和管理模式,提高項目的技術含量和競爭力。

4.風險管理:建立健全的風險防控機制,確保項目能夠應對各種不確定因素。

通過這樣系統(tǒng)化的實施方案,國有企業(yè)可以有效推進鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的實施,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。

(三)資金預算

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的資金預算中,國有企業(yè)需要全面考慮各方面的財務需求,確保項目的順利實施和長期可持續(xù)性。以下是對項目各階段資金需求、資金來源、各項成本明細以及預期收益情況的詳細分析:

1.資金需求

以甘肅農(nóng)墾集團的2025年欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升項目為例,該項目獲得了總計3013萬元的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金,其中中央財政資金1513萬元,省級財政資金1500萬元。這筆資金被分配到了六個欠發(fā)達農(nóng)場,每個農(nóng)場的資金分配如下:

2.資金來源

這些資金主要用于以下幾個方面:

鞏固拓展脫貧攻堅成果

補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板

延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條

拓展農(nóng)業(yè)多種功能

實現(xiàn)鄉(xiāng)村多元價值

值得注意的是,中央財政銜接資金用于產(chǎn)業(yè)的比例逐年增加,到2025年將達到70%以上[4]。這意味著國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中可以獲得更多的資金支持,尤其是在特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育和壯大方面。

3.成本明細

在成本方面,國有企業(yè)需要考慮多個方面的開支:

基礎設施建設:包括村莊公共設施、農(nóng)村生活污水處理設施、農(nóng)村生活垃圾處理設施等

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地配套:灌溉排水、電力增容、生產(chǎn)道路、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、污水處理等設施

農(nóng)產(chǎn)品加工流通集聚區(qū)配套:保鮮、檢驗檢測、集聚區(qū)內(nèi)部公共道路等設施

促進鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展:給排水、污水處理、道路等設施

4.預期收益

雖然具體的收益情況因項目而異,但總體來看,國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目有望獲得可觀的經(jīng)濟回報。以甘肅省天水市為例,該市通過發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟效益:

“全市果品種植面積達230.4萬畝,年產(chǎn)量270.8萬噸,綜合產(chǎn)值115.2億元;蔬菜種植面積113萬畝,年產(chǎn)量277.5萬噸,綜合產(chǎn)值104.2億元。”

這些數(shù)據(jù)充分展示了鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的巨大經(jīng)濟潛力。通過合理的資金預算和有效的項目管理,國有企業(yè)完全有可能在鄉(xiāng)村振興領域?qū)崿F(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

四、合作模式創(chuàng)新

(一)政企合作

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,國有企業(yè)與政府之間的合作模式不斷創(chuàng)新和完善,為鄉(xiāng)村振興注入了新的動力。這種政企合作模式不僅發(fā)揮了國有企業(yè)的資源優(yōu)勢,也充分利用了政府的政策支持和協(xié)調(diào)能力,形成了推動鄉(xiāng)村振興的強大合力。

在產(chǎn)業(yè)興旺方面,中建八局與地方政府深入調(diào)研,結合當?shù)刭Y源稟賦和市場需求,共同打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過引入先進的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村電商等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,還拓寬了農(nóng)民的增收渠道。

在生態(tài)宜居方面,中建八局秉持綠色發(fā)展理念,參與鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的治理和保護。他們協(xié)助政府推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,打造生態(tài)景觀,建設污水處理設施,有效改善了鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

這種政企合作模式體現(xiàn)了國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用。通過與政府的緊密合作,國有企業(yè)能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供全方位的支持。同時,這種合作也有助于政府更好地調(diào)動社會資源,提高鄉(xiāng)村振興工作的效率和效果。通過這種合作模式,國有企業(yè)和政府形成了互利共贏的關系,共同推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

(二)企農(nóng)聯(lián)動

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,國有企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)動模式不斷創(chuàng)新,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。這種企農(nóng)聯(lián)動模式不僅發(fā)揮了國有企業(yè)的資源優(yōu)勢,也調(diào)動了農(nóng)民的積極性,實現(xiàn)了雙贏的局面。

以廣糖集團為例,該企業(yè)通過“政府+糖企+蔗農(nóng)”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,形成了“訂單農(nóng)業(yè)”的典型代表。這種模式的核心在于企業(yè)和農(nóng)戶之間簽訂糖料蔗購銷合同,重點落實糖料蔗收購“首付價+糖價”聯(lián)動機制。這種機制保證了蔗農(nóng)的基本收益,同時也激勵他們提高甘蔗產(chǎn)量和質(zhì)量。

在這種模式下,廣糖集團2023/2024年榨季帶動了83879戶農(nóng)戶發(fā)展種植甘蔗,支付蔗款(含二次聯(lián)動)40多億元,平均每戶種蔗收入約4.8萬元。這種穩(wěn)定的收益不僅提高了農(nóng)民的種植積極性,也促進了整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

除此之外,廣糖集團還通過多種方式支持蔗農(nóng):

1.技術支持:組織124期高產(chǎn)技術培訓班,培訓蔗農(nóng)8611人次

2.品種改良:推廣高產(chǎn)高糖品種,如桂糖42號和壯糖6號

3.病蟲害防治:使用無人機進行統(tǒng)防統(tǒng)治,提高效率

這些措施不僅提高了甘蔗的產(chǎn)量和質(zhì)量,也降低了農(nóng)民的勞動強度和成本。通過這種方式,廣糖集團實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)戶的共同發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

這種企農(nóng)聯(lián)動模式的成功,不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上,更重要的是它建立了一種可持續(xù)的合作機制。通過這種機制,國有企業(yè)能夠更好地發(fā)揮其資源優(yōu)勢,而農(nóng)民也能從中獲得實實在在的好處。這種模式為鄉(xiāng)村振興提供了一個可復制、可推廣的經(jīng)驗,值得在更廣泛的范圍內(nèi)推廣和借鑒。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈整合

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,國有企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈整合為鄉(xiāng)村振興注入了新的動力。這種整合不僅發(fā)揮了國有企業(yè)的資源優(yōu)勢,也促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。

以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司在安徽省宿州市蕭縣的實踐為例,我們可以看到產(chǎn)業(yè)鏈整合在鄉(xiāng)村振興中的重要作用。該公司通過以下方式實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合:

1.科技強農(nóng):中國農(nóng)發(fā)集團利用自身的農(nóng)業(yè)科技平臺,加強了對蕭縣的良法、良策種植指導。通過向蕭縣捐贈農(nóng)業(yè)機械和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,有效降低了農(nóng)業(yè)物化成本和生產(chǎn)作業(yè)成本。這種科技輸入不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還為后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸奠定了基礎。

2.訂單農(nóng)業(yè):中國農(nóng)發(fā)集團采用了“訂單農(nóng)業(yè)”的工作路徑,通過“公司+村黨組織+示范田+訂單”的方式,在蕭縣建立了連片優(yōu)質(zhì)酒糧專用小麥示范區(qū)。這種模式有效連接了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求,減少了中間環(huán)節(jié),提高了農(nóng)產(chǎn)品的價值。

3.產(chǎn)業(yè)延伸:中國農(nóng)發(fā)集團還幫助蕭縣引入了甘肅定西馬鈴薯研究所,建設了馬鈴薯種植基地。這種產(chǎn)業(yè)延伸不僅增加了當?shù)氐木蜆I(yè)機會,還通過科技示范引領和商品薯生產(chǎn)銷售,帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。

4.品牌打造:中國農(nóng)發(fā)集團組織召開了中國辣椒種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會議,邀請中國種子協(xié)會領導和安徽省農(nóng)業(yè)專家共商辣椒種業(yè)發(fā)展良策、共謀產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展思路。這種做法有助于提升當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力,為產(chǎn)業(yè)鏈的高端化發(fā)展提供了可能。

通過這些措施,中國農(nóng)發(fā)集團在蕭縣構建了一個完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋了從種子研發(fā)、種植、加工到銷售的全過程。這種產(chǎn)業(yè)鏈整合不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,為當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和收入來源。這種模式為國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興提供了一個可復制、可推廣的經(jīng)驗,展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合在鄉(xiāng)村振興中的重要作用。

五、項目運營管理

(一)人才培養(yǎng)

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,國有企業(yè)在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮著關鍵作用。以國網(wǎng)湖北省電力有限公司為例,其實施的“國網(wǎng)興農(nóng)學堂”人才幫扶專項工作為鄉(xiāng)村振興提供了強有力的人才支撐。該項目聚焦“三類人群”(鄉(xiāng)村基層干部、鄉(xiāng)村振興帶頭人和各專業(yè)技術人才),旨在全面提升他們的綜合素質(zhì)和能力。

該項目的實施過程體現(xiàn)了系統(tǒng)的規(guī)劃和精準的執(zhí)行:

1.需求調(diào)研:通過問卷調(diào)查、訪談交流等方式深入了解鄉(xiāng)村地區(qū)的人才需求和發(fā)展方向,形成精準的人才畫像。

2.課程設置:根據(jù)調(diào)研結果,設置涵蓋“三農(nóng)”政策解讀、農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖技術、美麗鄉(xiāng)村建設、電商營銷等方面的課程。

3.培訓方式:采用線上線下結合的方式,既保證覆蓋面,又提高培訓效果。

4.師資來源:邀請省委黨校教授、高校教授、知名“三農(nóng)”專家等高水平講師。

5.培訓周期:2024年4月至11月期間,開展了5期線上直播培訓和1期線下培訓。

6.預期效果:通過培訓,預計能夠顯著提升鄉(xiāng)村人才的綜合能力,激發(fā)他們參與鄉(xiāng)村振興的積極性和創(chuàng)造力。

這種人才培養(yǎng)模式不僅體現(xiàn)了國有企業(yè)的社會責任,也為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)的人才支持。通過系統(tǒng)的培訓和實踐,參與者能夠更好地理解和應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術和管理知識,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

(二)技術支持

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目運營管理中,國有企業(yè)為項目提供了強大的技術支持,尤其在數(shù)字農(nóng)業(yè)和智能養(yǎng)殖等領域表現(xiàn)突出。這些先進技術不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還為農(nóng)民創(chuàng)造了更多就業(yè)機會,推動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

以四川聯(lián)通為例,該公司在眉山市東坡區(qū)實施的智慧種業(yè)項目展示了數(shù)字技術在農(nóng)業(yè)領域的巨大潛力。該項目通過以下方式實現(xiàn)了水稻種子生產(chǎn)的智能化和高效化:

應用5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術

打造智慧種業(yè)平臺

實現(xiàn)水稻種子生產(chǎn)全程數(shù)字化管理

提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平

具體而言,該項目取得了以下顯著成效:

區(qū)域制種生產(chǎn)規(guī)模擴大至2.5萬畝以上

年產(chǎn)值達到9000萬元

減少農(nóng)藥、化肥使用,實現(xiàn)環(huán)保效益

在涼山彝族自治州布拖縣,四川聯(lián)通打造的智慧畜牧項目同樣令人矚目。該項目通過以下方式實現(xiàn)了黑綿羊養(yǎng)殖的數(shù)字化、標準化和信息化:

建設黑綿羊大數(shù)據(jù)平臺

引入智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)

實現(xiàn)養(yǎng)殖全流程數(shù)字化管理

這個項目不僅保護了黑綿羊這一珍貴物種,還為布拖縣黑綿羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供了有力支持。

這些案例充分說明,國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目中通過提供技術支持,不僅能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還能推動產(chǎn)業(yè)升級,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入新動能。通過引入先進技術和管理理念,國有企業(yè)正在為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供強有力的技術支撐。

(三)風險控制

在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的運營管理中,國有企業(yè)面臨著多重風險。為了確保項目的可持續(xù)發(fā)展,建立有效的風險防控機制至關重要。以下是幾種主要風險類型及其應對措施:

1.政策風險:由于國家政策的調(diào)整和變化可能導致項目面臨不確定性。為此,國有企業(yè)應密切關注政策動態(tài),及時調(diào)整策略。例如,當新能源補貼政策發(fā)生變化時,企業(yè)應及時調(diào)整投資方向,避免過度依賴單一政策支持。

2.市場風險:農(nóng)產(chǎn)品價格波動和需求變化可能影響項目收益。對此,企業(yè)可通過多元化經(jīng)營策略分散風險。如中糧集團在新疆開展棉花種植項目的同時,還涉足番茄、葡萄等作物種植,有效分散了市場風險。

3.自然風險:自然災害和病蟲害可能造成重大損失。為應對這類風險,企業(yè)可采取以下措施:

引入高科技農(nóng)業(yè)技術,如智能灌溉系統(tǒng)和病蟲害預警系統(tǒng)

與保險公司合作,為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)保險保障

4.技術風險:新技術應用不當可能帶來風險。為此,企業(yè)應加強技術研發(fā)和人員培訓,確保技術應用的安全性和有效性。例如,中國農(nóng)科院在推廣新型肥料時,先進行小規(guī)模試驗,再逐步擴大應用范圍,有效降低了技術風險。

5.社會風險:項目實施可能引發(fā)當?shù)鼐用癫粷M。為預防此類風險,企業(yè)應加強與當?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通,充分了解和尊重當?shù)亓曀缀托枨螅_保項目得到廣泛支持。

通過建立全面的風險防控機制,國有企業(yè)可以有效管控各類風險,確保鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的順利實施和長期可持續(xù)發(fā)展。這種系統(tǒng)性的風險管理方法不僅有利于單個項目,還能為整個鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進提供有力支撐。

六、效益評估體系

(一)經(jīng)濟效益

在國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目的實踐中,經(jīng)濟效益的評估是衡量項目成功與否的關鍵指標之一。以云南省為例,2024年該省14個重點產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值有望突破2.7萬億元,充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的經(jīng)濟貢獻。這一數(shù)據(jù)不僅反映了國有企業(yè)的經(jīng)濟實力,也彰顯了它們在推動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟增長方面的關鍵作用。

此外,國有企業(yè)通過實施農(nóng)村居民持續(xù)增收三年行動,有效促進了農(nóng)民收入的增長。2024年前三季度,云南省農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長6.8%,增速高于全國0.2個百分點。這一成績不僅體現(xiàn)了國有企業(yè)的社會責任感,也證明了它們在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用。

(二)社會效益

在國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的過程中,社會效益的提升同樣顯著。以四川省為例,國有企業(yè)通過實施鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目,不僅創(chuàng)造了大量就業(yè)機會,還大幅改善了農(nóng)村基礎設施條件。具體而言:

1.就業(yè)機會:僅2024年上半年,四川省就新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)近10萬人,充分體現(xiàn)了國有企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)方面的積極作用。

2.基礎設施:國有企業(yè)投資建設的農(nóng)村公路、水利設施等項目,極大改善了農(nóng)民的生活條件,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎。

3.社會穩(wěn)定:通過提供穩(wěn)定收入來源和改善生活環(huán)境,國有企業(yè)間接促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進創(chuàng)造了良好條件。

這些成果充分展示了國有企業(yè)在推動鄉(xiāng)村振興、促進社會發(fā)展中不可替代的作用。



    中機院起源于產(chǎn)業(yè)競爭情報監(jiān)測,發(fā)展壯大于規(guī)劃咨詢,成名于規(guī)劃思想。專注于鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,如:“三農(nóng)”問題鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村建設農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈等研究規(guī)劃咨詢服務10余年。時刻洞悉鄉(xiāng)村正在發(fā)生的巨變,對于鄉(xiāng)村振興相關項目有著豐富的經(jīng)驗及龐大的研究隊伍,經(jīng)手相關鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項目近百余例,歡迎致電400-666-8495咨詢!


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