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政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)基金開展資本招商的路徑

來源:原創(chuàng)  時(shí)間:原創(chuàng)  點(diǎn)擊:21
如何運(yùn)用地方“政府產(chǎn)業(yè)基金”來發(fā)展經(jīng)濟(jì)?怎樣通過“政府產(chǎn)業(yè)基金”運(yùn)作管理來實(shí)現(xiàn)資本招商和產(chǎn)業(yè)投資的良性循環(huán)?用最少的政府出資來撬動(dòng)更多社會(huì)資本?實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值增值,減少負(fù)債與不良資產(chǎn)并購(gòu)出表?走運(yùn)用地方“政府產(chǎn)業(yè)基金”的創(chuàng)新模式和金融工具的強(qiáng)強(qiáng)融合,精準(zhǔn)投向、轉(zhuǎn)型升級(jí)、招商引智之路。

在黨的二十大精神指引下,各地政府的“投資基金”得以結(jié)構(gòu)化存量整合、增量規(guī)模的優(yōu)化漸漸復(fù)蘇,國(guó)家各部對(duì)于地方政府“投資基金”與“招商引資”給予了重大政策和要求,各地政府在不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,希望借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展模式和基金的投資管理經(jīng)驗(yàn)。


如何運(yùn)用地方“政府產(chǎn)業(yè)基金”來發(fā)展經(jīng)濟(jì)?怎樣通過“政府產(chǎn)業(yè)基金”運(yùn)作管理來實(shí)現(xiàn)資本招商和產(chǎn)業(yè)投資的良性循環(huán)?用最少的政府出資來撬動(dòng)更多社會(huì)資本?實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值增值,減少負(fù)債與不良資產(chǎn)并購(gòu)出表?走運(yùn)用地方“政府產(chǎn)業(yè)基金”的創(chuàng)新模式和金融工具的強(qiáng)強(qiáng)融合,精準(zhǔn)投向、轉(zhuǎn)型升級(jí)、招商引智之路。


我們結(jié)合“杭州、上海、蘇州、合肥、深圳”等地政府產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),分析不同投資模式的運(yùn)作管理,圍繞基金本質(zhì)的“設(shè)、募、投、管、退”各環(huán)節(jié)探索,提出了一些“政府投資基金”發(fā)展建議。整體來看,幾個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)基金模式有各自優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),也存在一定共性。


在政策資金使用方面:一是通過“財(cái)政+國(guó)資”結(jié)合的方式,做大資金基本盤,充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用;二是打造“國(guó)資引領(lǐng)-產(chǎn)業(yè)落地-股權(quán)退出-循環(huán)投資”的基金運(yùn)作模式,帶動(dòng)社會(huì)資本服務(wù)于地方招商引資,實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本增值的雙贏。


在產(chǎn)業(yè)引育方面,各地的模式均以產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知為基礎(chǔ),貫徹“龍頭企業(yè)-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集聚”的發(fā)展思路,按照“基金配套產(chǎn)業(yè)”的規(guī)劃,采用“資本招商”+“產(chǎn)業(yè)鏈招商”雙輪運(yùn)作,通過投資招引重點(diǎn)龍頭企業(yè),依托龍頭企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。


在營(yíng)商環(huán)境打造方面,各地政府均聚焦資金、技術(shù)、空間、政策、人才等關(guān)鍵要素,推出一系列營(yíng)商優(yōu)惠政策,吸引和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資基金的集聚。在基礎(chǔ)設(shè)施配套方面,各地政府均有意識(shí)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并配套各種公共服務(wù)設(shè)施,以“園區(qū)+基金”的方式促進(jìn)企業(yè)入園集聚,蘇州、上海等地更是聚焦園區(qū)產(chǎn)業(yè)主攻方向精準(zhǔn)招商,著力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”。近年來多地開展了管理辦法的修訂工作,進(jìn)一步發(fā)揮“有為政府+有效市場(chǎng)”相結(jié)合作用。


在有為政府上,一方面各地基金通過提高出資比例、優(yōu)化返投要求等方式,引導(dǎo)社會(huì)資本流入戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。另一方面,逐漸健全并完善績(jī)效評(píng)價(jià)、讓利退出等機(jī)制,實(shí)行合理的收益分配、利益讓渡等機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)政府主管部門和管理人的主觀能動(dòng)性。在有效市場(chǎng)上,政府投資基金充分發(fā)揮市場(chǎng)化GP的資源配置能力,減少對(duì)子基金投資和日常運(yùn)營(yíng)的干預(yù),對(duì)投資不同階段的基金設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)機(jī)制,提高管理人投資主動(dòng)性、積極性,并積極拓寬基金退出渠道,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本滾動(dòng)投資的良好循環(huán)。


根據(jù)政府投資基金發(fā)展趨勢(shì)及典型地區(qū)的運(yùn)作模式,我們提出政府投資基金發(fā)展啟示。


(一)設(shè)立階段:一是頂層設(shè)計(jì),明確基金功能定位,政府投資基金的核心訴求在于產(chǎn)業(yè)扶持、企業(yè)培育,關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和資本梯度加速轉(zhuǎn)移帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,聚焦投向領(lǐng)域,集中力量辦大事。二是事前約束,防范基金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),圍繞“設(shè)、募、投、管、退”全周期制定完整的風(fēng)險(xiǎn)防控制度,通過強(qiáng)化基金預(yù)算管理、規(guī)范基金設(shè)立程序、前置合規(guī)審查、組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查等舉措構(gòu)建全周期風(fēng)險(xiǎn)防控體系。三是對(duì)“投早、投小”的基金設(shè)置投資風(fēng)險(xiǎn)容忍度和投資損失允許比率等容錯(cuò)機(jī)制,對(duì)于流程合規(guī)且盡職履責(zé)的基金管理人設(shè)置免責(zé)條款。


(二)募資階段:一是開放融合,主動(dòng)擁抱社會(huì)資本,通過設(shè)置讓利退出條款和激勵(lì)機(jī)制吸引上市公司、產(chǎn)業(yè)龍頭、資產(chǎn)管理公司、有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)、外資機(jī)構(gòu)等投資主體參與設(shè)立,擴(kuò)大募資朋友圈。二是借力GP,通過優(yōu)化返投倍數(shù)和返投范圍,推動(dòng)市場(chǎng)化GP遴選機(jī)制落地,提高基金募資能力和募資效率。


(三)投資階段:一是根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,依托產(chǎn)業(yè)鏈“虹吸效應(yīng)”和園區(qū)資源聚合能力,建立本地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)擬投項(xiàng)目。二是專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及招商引資需求,以股權(quán)投資視角培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商引資團(tuán)隊(duì),提供異地項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。三是深化與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),依托金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈條、資金鏈條、信息鏈條上的資源,深化投貸聯(lián)動(dòng)、投保聯(lián)動(dòng)等合作模式。


(四)管理階段:一是發(fā)揮創(chuàng)投機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),在規(guī)范企業(yè)管理、整合各方資源、推進(jìn)資本運(yùn)作等多方面提供專業(yè)的管理支撐。二是強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,建立以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為導(dǎo)向的政府投資基金優(yōu)化機(jī)制,提高政府投資基金運(yùn)作效率。三是數(shù)字化管理,搭建基金信息系統(tǒng)管理平臺(tái),通過數(shù)字化手段對(duì)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)政府投資基金規(guī)范運(yùn)作。


(五)退出階段:一是明確資金退出機(jī)制,約定基金存續(xù)期限和提前終止條款,設(shè)置明確的退出條款量化指標(biāo)。二是拓寬退出渠道,探索出臺(tái)政策鼓勵(lì)基金份額在股權(quán)交易中心進(jìn)行協(xié)議轉(zhuǎn)讓或競(jìng)價(jià)交易,鼓勵(lì)通過S基金解決基金退出問題。


作為濰坊開展招商引資工作的“急先鋒”,濰坊市政金控股集團(tuán)(簡(jiǎn)稱濰坊市金控集團(tuán))積極開展招商引資工作,打出產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、資本招商“組合拳”,招商引資成果顯著。


今年,濰坊市金控集團(tuán)新簽約總投資10億元的招商引資項(xiàng)目,迎來首季度開門紅,同時(shí)20個(gè)高附加值、強(qiáng)帶動(dòng)力的重大招引項(xiàng)目正在洽談推進(jìn)中。近三年來,共完成簽約項(xiàng)目47個(gè),簽約金額271.16億元;立項(xiàng)項(xiàng)目20個(gè),立項(xiàng)金額118.92億元;納統(tǒng)到位資金項(xiàng)目15個(gè),引進(jìn)到位資金16.9億元。


“資本招商”目前在全國(guó)范圍內(nèi)已成為主流,作為濰坊市唯一一家以綜合金融運(yùn)作為主責(zé)主業(yè)的國(guó)企,濰坊市委、市政府自然把資本招商這條線放在金控集團(tuán)身上。在資本招商這條線上,金控集團(tuán)所充當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗渴墙榻B人?還是投資人?


答案是“兩者皆備”。


手握“政府引導(dǎo)基金”這把“金鑰匙”,濰坊市金控集團(tuán)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為招商引資工作的“急先鋒”,利用“基金合伙人”的身份在參與投資過程中形成的“資源”優(yōu)勢(shì),再通過自身的“專業(yè)”優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過大量的調(diào)研論證,從所投的外地企業(yè)中“優(yōu)中選優(yōu)”,積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶濰坊,有的企業(yè)甚至愿意“帶資”加入,所投資金超過了金控集團(tuán)當(dāng)初對(duì)企業(yè)的投入。據(jù)了解,金控集團(tuán)所引進(jìn)的項(xiàng)目,大多是對(duì)濰坊市產(chǎn)業(yè)鏈有重大助推作用的企業(yè),而且還會(huì)根據(jù)企業(yè)的需要為其提供配套的投行服務(wù),幫助企業(yè)在濰坊盡快落地生根。


晶旺半導(dǎo)體項(xiàng)目2021年,為助推濰坊先進(jìn)制造業(yè)、新材料、信息技術(shù)、精細(xì)化領(lǐng)域發(fā)展,專門設(shè)立了規(guī)模為兩億元的創(chuàng)投基金,經(jīng)過與基金管理人的多輪篩選,濰坊市金控集團(tuán)作為基金出資人,投資了省外一家半導(dǎo)體封裝企業(yè)—晶旺半導(dǎo)體,通過基金投資該項(xiàng)目4000萬后,該企業(yè)隨即來濰坊簽約10億元,成立凸邦半導(dǎo)體科技有限公司。該公司已投資1億元在濱海落地,預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1億元營(yíng)收。


以小投資引來大項(xiàng)目,這是“基金招商”的智慧所在。


去年底,在濰城區(qū)落地的招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目——上海快倉(cāng),也是金控集團(tuán)以政府引導(dǎo)基金聯(lián)合本地多家國(guó)企投資2億元后,引得企業(yè)落戶濰坊,簽約金額10億元,目前已攜資1億元在濰城區(qū)的激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),并將繼續(xù)加大在濰坊投入。該項(xiàng)目落戶當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3600萬元,今年在手訂單已超過5000萬元,實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年投放、當(dāng)年招商落地、當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收”。


濰坊政府引導(dǎo)基金成立的一項(xiàng)原則就是“基金跟著項(xiàng)目走”,對(duì)癥下藥,靶向投資,在這樣的目標(biāo)指引下,作為“執(zhí)行者”的金控集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)“按圖索驥”,終結(jié)碩果。


基金除了可以用來“招商”,還可以用來“引資”。為充分發(fā)揮濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),去年底,濰坊成立了全省首支預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金,在這支基金成立的過程中,濰坊市金控集團(tuán)起到了舉足輕重的作用。


成立基金,“錢”(資金)和“人”(基金管理人)缺一不可,濰坊市把這項(xiàng)工作交給了金控集團(tuán),還有一段基金運(yùn)作的佳話。此前,濰坊市金控集團(tuán)運(yùn)作的政府引導(dǎo)基金投資了國(guó)家級(jí)“服貿(mào)基金”,而這支“服貿(mào)基金”的管理人是一家央企投資機(jī)構(gòu)——招商局資本。招商局資本有一家兄弟單位專門做農(nóng)業(yè)方面的投資,叫做“招墾資本”,管理著一支國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)基金—中墾基金。于是,在市金控集團(tuán)的引薦下,中墾基金的基金管理人來到濰坊調(diào)研了壽光、峽山等地的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目后,十分看好濰坊的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),并愿意出資50%來幫助濰坊成立預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金,另外50%則由市金控集團(tuán)聯(lián)合濰坊各縣市區(qū)共同出資,這下“錢”和“人”都有了,由此,便成立了濰坊市第一支國(guó)家、省、市、縣四級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)業(yè)合作股權(quán)投資基金——山東中墾股權(quán)投資合伙企業(yè),也是省內(nèi)首支預(yù)制菜基金。


這支基金因“預(yù)制菜”而生,卻不單是為了“預(yù)制菜”,其長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃則是希望通過整合國(guó)家級(jí)農(nóng)墾基金在農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條方面的優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資布局,為核心農(nóng)業(yè)企業(yè)賦能,助力濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


2021年,濰坊本地企業(yè)艾泰克環(huán)保科技公司正處于“國(guó)五”升級(jí)“國(guó)六”關(guān)鍵時(shí)期,需要大量資金來更新升級(jí)設(shè)備,濰坊市金控集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)第一創(chuàng)投-深創(chuàng)投、全國(guó)知名汽車產(chǎn)業(yè)投資人北汽產(chǎn)投、上汽產(chǎn)投、東風(fēng)汽車、濰柴等為該企業(yè)從省外引進(jìn)投資4.8億元,給企業(yè)帶來資金的同時(shí)還帶來了訂單。


四年來,濰坊市金控集團(tuán)既當(dāng)“介紹人”,又當(dāng)“投資人”,共為濰坊引入市外社會(huì)資本638億元。


在濰坊市金控集團(tuán)的墻上,寫著“立足濰坊,面向世界”幾個(gè)大字,很好詮釋了招商引資的思路和布局。為將各地優(yōu)勢(shì)資源匯集濰坊,實(shí)現(xiàn)“招大商、招好商”這一目標(biāo),該集團(tuán)輾轉(zhuǎn)多個(gè)國(guó)家進(jìn)行海外交流,每到一處即留下一個(gè)工作站或聯(lián)絡(luò)點(diǎn),以便于對(duì)接資源,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目。


2015年7月,在特拉維夫成立以色列工作站;2016年1月,在硅谷成立美國(guó)工作站,并引進(jìn)7個(gè)項(xiàng)目在濰坊落地。期間多次邀請(qǐng)海外資本來濰考察,成功舉辦多場(chǎng)路演活動(dòng),如2017年諾貝爾可持續(xù)發(fā)展基金會(huì)主席及其基金管理人來濰洽談業(yè)務(wù),并舉辦了專項(xiàng)路演活動(dòng),路演涉及能源、農(nóng)業(yè)、水資源、空氣和環(huán)境、交通、清潔工業(yè)六大領(lǐng)域26個(gè)項(xiàng)目和技術(shù);同年,集團(tuán)美國(guó)硅谷工作站攜手濰坊食品谷協(xié)調(diào)推進(jìn)辦公室、美國(guó)硅谷濰坊高科技孵化器聯(lián)合舉辦“2017硅谷創(chuàng)業(yè)者濰坊行”路演,參與此次路演的項(xiàng)目涉及大數(shù)據(jù)、VR、醫(yī)藥等16個(gè)技術(shù),包含中國(guó)、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其目的就是盡力去促成國(guó)外的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)與濰坊本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作。


此外,為借鑒利用先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,鏈接高端資源,招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,濰坊市金控集團(tuán)還拉起一支專業(yè)的招商人才隊(duì)伍,成立上海業(yè)務(wù)部,如今已升級(jí)成為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)合作組織,一是為濰坊引入資金及投行資源,促進(jìn)濰坊市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展;二是舉辦經(jīng)貿(mào)金融會(huì)議及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及開展各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),為“接軌新經(jīng)濟(jì)、鏈接強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”搭建平臺(tái)。


在濰坊市金控集團(tuán)內(nèi)部曾經(jīng)流傳著這樣一句話:不要放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì),哪怕我們?nèi)ヅ芤话偌移髽I(yè),有一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)能招到濰坊來,那也是值得的!


如今的他們,在發(fā)揚(yáng)著這份拼勁兒和闖勁兒之外,更多了一份“老道”,更加了解濰坊需要什么、企業(yè)需要什么,也更加清楚自己能為企業(yè)做些什么——以企業(yè)的思維來理解企業(yè)、幫助企業(yè)。


政策有了,優(yōu)惠給了,后續(xù)的一系列配套服務(wù),才是一家地方性國(guó)企應(yīng)該做的,包括資金、土地、廠房等等,甚至是上下游產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)來了以后,去哪里找原材料,產(chǎn)品給哪些下游企業(yè)供貨,金控集團(tuán)都要替企業(yè)考慮到。


上海快倉(cāng)項(xiàng)目是一家以無人叉式機(jī)器人的生產(chǎn)為主的智能科技公司,對(duì)落地園區(qū)的類型有一定要求,恰好金控集團(tuán)曾經(jīng)在濰城區(qū)投資過一個(gè)以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主的激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)與該企業(yè)又有很大的合作空間和上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,在金控集團(tuán)的協(xié)調(diào)下,快倉(cāng)項(xiàng)目成功落地。


“引鳳筑巢”不止于此。此前,按照濰坊市委、市政府“集中突破重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,市金控集團(tuán)率先布局,先是依靠自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),立足濰坊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),為濰坊量身設(shè)計(jì)了一套“元宇宙”應(yīng)用場(chǎng)景,并在具體實(shí)踐中打造了包括智慧黨建、智慧公交、智慧社區(qū)等在內(nèi)的元宇宙生態(tài)體系。自去年開始,金控集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接來自于北京的元宇宙技術(shù)團(tuán)隊(duì),為了將這顆“種子”深埋濰坊的土壤,金控集團(tuán)幫他們找場(chǎng)地、找政策、找應(yīng)用場(chǎng)景、找具體產(chǎn)業(yè)、找人才基地等,為他們跑企業(yè)、跑學(xué)校、跑部門……為他們提供“保姆式”服務(wù),最終,該技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功落地,簽約金額10億元。


濰坊市金控集團(tuán)也有自己管理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)——位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)融新城,這也是他們將招商引資思路從“筑巢引鳳”轉(zhuǎn)為“引鳳筑巢”的實(shí)踐所在。以往都是盡心盡力為別的產(chǎn)業(yè)園區(qū)做資本運(yùn)作,如今,該集團(tuán)自己來建設(shè)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。


引鳳筑巢,簡(jiǎn)單來說就是為企業(yè)提供“定制化”服務(wù),企業(yè)需要什么就給他們建什么;企業(yè)需要什么類型的上下游企業(yè),就幫他們引進(jìn)什么類型的企業(yè)。區(qū)別于以往的“筑巢引鳳”,引鳳筑巢這種創(chuàng)新方法可以綜合考慮企業(yè)的上下游,可更有自主性和針對(duì)性地去為企業(yè)解決一些實(shí)際問題,此舉也是由“廣招廣引”向“選商擇商”轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。


創(chuàng)新性和靈活性是該集團(tuán)保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力的“制勝法寶”。濰坊市金控集團(tuán)提出,“濰坊需要什么金融業(yè)態(tài),我們就創(chuàng)辦什么金融業(yè)態(tài)”。作為濰坊“資本招商”的主力擔(dān)當(dāng),他們提出“濰坊需要什么企業(yè),我們就引進(jìn)什么企業(yè)”;打造產(chǎn)業(yè)園區(qū),他們提出“企業(yè)需要什么園區(qū)我們就給他打造什么園區(qū)”。


濰坊市委、市政府對(duì)由金控集團(tuán)打造的這片產(chǎn)業(yè)園區(qū)期望很高,主要領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。濰坊市金控集團(tuán)對(duì)園區(qū)打造更是不遺余力,希望將其打造成政府主導(dǎo)、國(guó)企引領(lǐng)的產(chǎn)融結(jié)合樣板工程。目前,生活配套區(qū)(專家公寓)建筑面積8.96萬㎡,已于2023年交付;產(chǎn)融結(jié)合運(yùn)作區(qū)包括3座高層辦公樓,31棟多層獨(dú)棟商墅,建筑面積9.27萬㎡,預(yù)計(jì)2024年8月份交付。


無論是“資本招商”還是“產(chǎn)融結(jié)合”,看似是兩個(gè)概念,說到底都離不開“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”和“上下游產(chǎn)業(yè)鏈”這兩個(gè)關(guān)鍵因素,只要抓住了“綜合金融運(yùn)作”這個(gè)牛鼻子,就能解好這道題,而濰坊市金控集團(tuán)無疑是這方面的“高手”和“老手”。



中機(jī)院以研究和規(guī)劃為引領(lǐng),以招商托管為支撐,從咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)軟服務(wù)向開發(fā)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域邁進(jìn),形成多元化業(yè)務(wù)版塊。服務(wù)范圍涵蓋大數(shù)據(jù)、咨詢、規(guī)劃、招商運(yùn)營(yíng)及托管等5大類服務(wù)。
在招商服務(wù)中,本院提出“離岸招商、離岸孵化”的創(chuàng)新理論,通過以商招商、以資購(gòu)商等多種招商形式推進(jìn)工作,得到貴州省投資促進(jìn)局、甘肅天水市政府、金鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等40多個(gè)地方政府和30余家知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的認(rèn)可。經(jīng)手項(xiàng)目霍爾果斯經(jīng)開區(qū)伊寧園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜及招商策劃項(xiàng)目  /   普光經(jīng)開區(qū)天然氣化工產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜項(xiàng)目  /   太原市產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜編制項(xiàng)目  /   鹽城400平方公里灘涂用地招商策劃項(xiàng)目  /   湖北省孝感市孝南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境推介項(xiàng)目  /   貴州省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈圖譜及招商地圖項(xiàng)目  /   恩施硒茶產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商前置研究  /   孝南區(qū)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和招商策劃  /   貴州觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃
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